経営サービス

事業成長のための経営コンサルティング

既存事業の規模拡大や新規事業への参入のための資金調達は、重要な経営課題の一つです。資金調達をするためには、財務戦略の立案や事業計画の作成、対外向けの説明など、高度な専門性が必要となります。また、資金調達だけでなく、事業計画の実現性を高めるための予算管理やM&A推進などの財務・経営企画領域は、税務や会計のように基準やフォーマットが存在しないため、実務経験が重要になります。それらの領域において、経営者の参謀として一気通貫でサポートし、事業の成長に貢献します。

ARDOR税理士事務所が選ばれる3つの理由

POINT01

税理士・公認会計士の
プロフェッショナル集団

当事務所には、大手会計事務所、外資系コンサルティングファーム、事業会社出身など、幅広い知識・経験を有した税理士・公認会計士が在籍しています。そのため、伴走者として常に経営者の視点に立ち、企業の成長に貢献します。

POINT02

税務の枠を超えた
経営のトータルサポート

税務業務だけでなく、お客様のニーズに合わせて、資金調達や経営管理、M&A、IPO支援など経営に一歩踏み込んだ支援も行っています。お客様のニーズに合わせた最適な経営サポートを行います。

POINT03

外部専門家との
豊富なネットワーク

当事務所は、お客様のニーズに柔軟な対応ができるよう、様々なプロフェッショナルと積極的に連携しています。弁護士、司法書士、社会保険労務士などプロフェッショナルとの強固な連携により期待を超える高パフォーマンスを実現します。

よくある課題

社内に財務・税務・会計に精通している責任者人材が不足している
いくつかある資金調達方法の中から、自社に適した方法を知りたい
資金調達や経営管理などのために事業計画を作りたいが、作り方がわからない
自社に適した補助金や助成金を知りたい
案件単位ではなく、経営や財務、M&Aなど日常的に相談できる社外CFOが欲しい

サービス概要

資金調達支援

資金調達方法の一つとして、銀行融資が挙げられます。既存事業の規模拡大や新規事業の開始などのために資金調達が必要な際には、金融機関の紹介や事業計画の作成支援、金融機関との面談前のアドバイス、交渉のサポートも行い、融資実行の確率を高めるだけでなく、早期の融資実行を実現いたします。補助金・助成金による資金調達の支援もサポートいたします。

M&A支援

M&Aを実行する際に、財務や税務デューデリジェンス、企業価値評価、財務モデリングの支援をさせていただき、M&Aが成功へ導きます。また、M&A実行後のPMIフェーズにおいても経営管理体制の統合支援をさせていただきます。

事業計画策定・予算管理支援

事業計画の策定する際は、経営の実態を把握したうえで、実現可能な数値計画を策定し、各種施策への落とし込むことが重要となります。また、経営の実態を把握するなかで認識された経営課題をお客様の幹部メンバーと共有し、今後の戦略や施策について議論することを通して、社内における目標意識の醸成を促進することで、実行可能な事業計画の策定を目指します。さらに、事業計画の策定後は、定期的に進捗状況をモニタリングし、事業計画の実行性を担保していきます。